結（jié）合實際學精神 分解落實促提升

     為深（shēn）入學習落實（shí）公司年度總結大（dà）會精神，物流質監加工（gōng）中心召開（kāi）專（zhuān）題（tí）會議，傳達學習貫（guàn）徹（chè）公（gōng）司2017-2018年度總結表彰暨2018-2019年度規劃會會議（yì）精神。部門在長全體員工參加（jiā）了會議。

       與會員工詳細認真學（xué）習了（le）廖翠猛總經理在大（dà）會上的重要講話和楊文星運營副總經理關於公司2017-2018年度總結暨2018-2019年度規（guī）劃（huá）報告的解讀。對（duì）照（zhào）會議精神，結合實際對本部門的工作進行（háng）剖析，重點是對照會議要求，提出了下一步提升本部門工作效率和業績的一些思路和方法。

        部門楊經理在會上強調，我們必須重視大會提出的”管理（lǐ）精（jīng）細化、行（háng）為規範（fàn）化、執行標準化、數據（jù）表格化”對我們工作提出的（de）新（xīn）要求。會後各條（tiáo）線（xiàn）要對照大會精神，分解落實，盡快征集整理各線對下一步工作的整改、提高思路和具體辦法、措施（shī），促進工作水平（píng）進一步提高。同時，一定要強化全體員工的全局意識，充分認識到每一個人、每（měi）一（yī）項工作對公司全局的影響；也要充分（fèn）意識到在公司高速發展（zhǎn）的機遇期（qī）給每個員工個人帶來的機遇。每個人均要搶抓機遇期，對自己（jǐ）上一年度的工作進行（háng）深（shēn）刻反思，提高個人要求和目（mù）標，做到不忘初心、堅定信心、充滿決心，在公（gōng）司實現優（yōu）秀到卓越的大平台基礎上，實現個人從優秀到卓越的跨（kuà）越，為下一年度的工作夯實基礎，為進一步推進公司快速做強、做大（dà）、做優（yōu）提供（gòng）強大的支持（chí）。