8月2日—4日,公司生產加工中心物流質(zhì)監(jiān)部在(zài)郴州資興召開了部門年度工作總結會。會議對本(běn)部門上年度工(gōng)作做了總(zǒng)結,對下年度的工作做了細致安排。並且,圍繞質量管理中心,針對質量管理製度(dù)與(yǔ)流程進行了(le)認真的學習和(hé)討論。

會上,陳述洪經理首先組(zǔ)織大家學(xué)習和討論了種子(zǐ)入庫扡樣檢驗流程、種子混樣加工流程、種子混樣加工(gōng)方案和質量記(jì)錄表等質(zhì)量管理(lǐ)的“兩個流程(chéng)、一張表格”,分別對流程的執(zhí)行(háng)和表格(gé)的填寫做了詳細的闡述(shù),並對關(guān)鍵環節和(hé)執行細節做了重點強調,確保公司質量管理製度與(yǔ)操作(zuò)流程落實到工作中,切(qiē)實做到層層把關,堅決杜絕(jué)質量不合(hé)格的種子出、入(rù)庫。
隨後,陳述洪經理對部門上年度的工作(zuò)進行了(le)總結,對下(xià)一步的工作尤其是近期須要加強的工(gōng)作做了詳細的部署。
會議期間(jiān),與會人員深入製種基地的田間地頭,聽取(qǔ)了劉文生經理對田間花(huā)檢知識的講解。陳述洪經理進一步強調強調指出:近(jìn)期,田間生產進入抽穗揚花的高峰期,正是確保種(zhǒng)子生產質量的(de)關鍵時期,會議結束後,物流質監部將安(ān)排人員(yuán)奔赴各生產基地,協助生產基地做好基地除雜保純工作(zuò),為保障種子質量(liàng)打一場攻(gōng)堅戰,為今年種(zhǒng)子產(chǎn)量、質(zhì)量雙豐收打(dǎ)下堅實基礎。