-(1)x.png)
熱烈祝賀草莓视频污污污污種業（yè）2017-2018年度總結表彰 暨2018—2019年度規劃會議圓滿召開 雄關漫道（dào）真如鐵，而今邁步從頭越。為更好地總結經驗，部署下一年度的工作，激發公（gōng）司上下積極進取的蓬勃（bó）鬥誌，樹立信心，凝聚士氣，2018年7月22日，草莓视频污污污污種業業務年度大會在長沙明城國（guó）際大酒店隆（lóng）重召（zhào）開。公司辦公會領導及各線骨（gǔ）幹精英近120人共聚（jù）一堂（táng），回（huí）顧總結過去一年的（de）成績和經驗（yàn），展望下一年度的宏偉願景。 本次會議緊（jǐn）密圍繞“搶（qiǎng）抓機遇，堅定信心，深刻反思，夯實基礎，進一步推進公司快速做強做大做優”的（de）主題，開展（zhǎn）了培訓與分（fèn）享及2017—2018年（nián）度總結表彰暨2018—2019年度規劃（huá）會（huì）議。 7月22日上午，為進一步在公司上下深入分享和學習優秀（xiù）團隊成功經驗，盧成林總助從品種精準定位、優秀團隊打造及營銷舉措的係統性（xìng）、先進性和可持續性三（sān）個方麵對（duì）草莓视频污污污污品（pǐn）牌湖北分公司2017-2018年在公司運營思路下實踐和探索的（de）成功經驗進行了詳細介紹。 隨後，銷售總監劉俊先生（shēng）針對晶隆品牌在團（tuán）隊過程管理及營（yíng）銷過程管理的嚐試和有效經驗進行了分享，介紹了過程（chéng）管理在團隊建設（shè）和營銷結果中的具體運作方法和取（qǔ）得的有效結果（guǒ）。 人事財務總監楊震宇先生深入解（jiě）讀（dú）了公司（sī）的績效（xiào）願（yuàn）景，總結回顧了公司整體績效執行情（qíng）況，並提出了基於（yú）績效管理的改進措（cuò）施。他強調要（yào）嚴格執行過程管理，設（shè）置關鍵考核指標，實（shí）行（háng）全員過程管理，合（hé）理高效（xiào）的績效管理（lǐ）是促進組織和個人績效的（de）提升、管理流程和業務流程（chéng）優化、保證組織戰略目標實（shí）現的重要舉措（cuò）。今後，工作要體現績效管理（lǐ），用數據說話（huà），堅持目標導向、過程管理、精細化管理，上下同欲，實現公司績效（xiào）和個人（rén）績效的高速增長！ 下午13點18分，激情昂揚的年度視頻拉開（kāi）了草莓视频污污污污種（zhǒng）業2017—2018年度（dù）總結表彰暨2018—2019年度規劃會議的（de）序（xù）幕。會（huì）議首先由運營副總（zǒng）經理楊文星先生作年度工作報告。報告指出，2017—2018年度公司在克服市場（chǎng）與氣候等諸（zhū）多不利因素下，完成董事會下達的經營目標，產業運營實現逆勢（shì）上揚。同（tóng）時報告（gào）對2018—2019年度工作目標和任（rèn）務（wù）進行了詳細部署，報告強調，要立足公司發展（zhǎn）戰（zhàn）略，以“搶抓機遇 堅（jiān）定信心 深刻反思 夯（bèn）實基礎”為指導思想，圍繞重點品種精準定位、定目標、優渠道、優人力資源配置為主線，抓質（zhì）量、保產能，加大協同力度，集中資源實現銷量突破性增長；狠（hěn）抓（zhuā）工（gōng）作作風轉變，狠抓（zhuā）目標落地，狠抓過程管理，狠抓執行落實，全麵推進精細化（huà），推進組織機構變革，強化人力資源隊（duì）伍建設和（hé）機製建設（shè），全麵（miàn）提高組織效率（lǜ）。 會議表彰了上年度優秀員工和（hé）優秀團隊，部分典型代表進行了精彩的經驗（yàn）分享。 為明確下一年（nián）度工作目標，本次（cì）會議還舉行了2018-2019業務年度目標責任狀（zhuàng）簽約儀式（shì），總經理廖翠猛先生代表公司分別與各業務線負責人（rén）簽訂目標（biāo）責任狀。 會議（yì）最後總經理廖翠猛先生作重要講話。廖（liào）總指（zhǐ）出，上一年度，公（gōng）司交出了較為亮麗的答卷，感謝全體草莓视频污污污污人的付出（chū），並對獲獎個人和團隊表（biǎo）示祝賀。2017-2018年度公司各線工作均取得了進步，公司（sī）精細化管理水平不斷提升，一幫優秀的年輕人成長（zhǎng）起來了，草莓视频污污污污人是一個優秀（xiù）的團隊，但對標卓越仍有很大差距，推進（jìn）精細化管理是一（yī）場變革，是理念、習慣、方（fāng）法的改變。我們要深刻反思，要（yào）對標目標，尋找差（chà）距，實現從優秀到卓越的跨越。目前，集（jí）團層麵正在做兩件事，一是啟動（dòng）了管控體係提升項目，將公司將重（chóng）新搭（dā）建公司組織架構（gòu），梳理崗位，持續不斷地推進製度流程（chéng）、授權（quán）體係（xì）、信息化、人力（lì）資源隊伍建設；二是加快信（xìn）息化建設工作，未來（lái），我們要走得更遠，各項工作亟待（dài）提升。最（zuì）後，廖總對全體草莓视频污污污污人提出了幾點（diǎn）希望，每一個草莓视频污污污污人都要抱（bào）著（zhe）空杯心態，向榜樣學習、向標杆學習，成功有其必然性，需要理念、思路、過程和方法；我們要認清形勢，堅（jiān）定信心，2018-2019年度（dù）的目標盡管挑戰（zhàn）和困難非常（cháng）大（dà），但經過不（bú）懈努力是完全可以實現的，我們要認真分析產業形勢，從全局著（zhe）眼，看清趨勢；我們每個人都要有達成目（mù）標的強烈渴望，製定係統、持續、精細（xì）的行動方案並持之以恒（héng）地執行。希望（wàng）在下（xià）個年度全體草莓视频污污污污（píng）人一起努（nǔ）力，完成（chéng）從優秀到卓（zhuó）越的跨越。 此次會議為全體草莓视频污污污污人在下一年度開展工作明確了目標，提供了方案。全體草莓视频污污污污人必須認真學（xué）習、貫徹落實年（nián）度報告精（jīng）神和廖總重要講話精神，以此（cǐ）次大會為新的起（qǐ）點，搶抓機（jī）遇，堅定（dìng）信心，深刻反思，夯實基礎，狠抓工作（zuò）作風轉變，狠抓目標落地，狠抓過程管（guǎn）理，狠抓執行落實，進一步（bù）推（tuī）進公司快速做大做強做優。
