湖南草莓视频污污污污種業技術(shù)服務部2017—2018年度工作(zuò)總結暨2018—2019年度工(gōng)作規劃會議在江西武功山成功(gōng)舉行。公司副總(zǒng)經理譚誌軍,營銷總監、技(jì)術服務部經理盧艾第,部門(mén)肖經理出席會議,技術服務部全體人員參加了此次會議。 會議首先,副總經理譚誌軍深入解讀了公(gōng)司(sī)年度總結報告《抓住機遇 堅定信心 深刻反思 夯實基礎 進(jìn)一步推進公司(sī)快速做強做大做優》,為技術服務部緊跟公司步伐,進一步實現價值輸出提供參照和指明方向。 隨後,肖經理對技術服務部對17-18年度工作進行了全(quán)麵總(zǒng)結,通報了部(bù)門各項工作完成(chéng)情況,肯定了上一年度工作亮點和成(chéng)績,指出了工作中的突出問題並提出改進(jìn)方法與措施,同時明確了技術服務部下一年度的主要工作計(jì)劃與目(mù)標。 接著(zhe),部門(mén)其他員(yuán)工分別就各(gè)自承擔(dān)的工作進行上(shàng)一(yī)年度的總結和下(xià)一年度的計劃(huá)匯(huì)報與分享。 會上栽培專家們分別就各自承擔的試驗項目作階段性的工作(zuò)匯報和總結(jié),並就下一階(jiē)段的試驗工作安排和需求進行了說明。 售後(hòu)問題(tí)處理(lǐ)負責人唐(táng)老(lǎo)師對售後問(wèn)題進行了梳理(lǐ),並(bìng)就典型的售後問題作了(le)相關的(de)分(fèn)享。會上大家就“發芽勢弱的風險種子如何操作控製風險”進行了熱烈討論,並形(xíng)成了初步解決方(fāng)案。 會議最後,營銷總監、技術服務(wù)部(bù)經理盧(lú)艾第在(zài)總結發言中肯定了部門上一年度的工作完(wán)成情(qíng)況(kuàng),並對全體專(zhuān)家老師們的(de)付(fù)出表示感謝,鼓勵部門全體員工能在(zài)後期的工作中由(yóu)被動價值(zhí)輸出轉向主(zhǔ)動輸出,重點做好培訓工作。運營副總經理譚誌軍強調技術服務部隨著公司的發展將承(chéng)擔更多的責任,希望部門全體成員共同努力,把技術服務部塑造成技術能力最(zuì)強的、最受公司尊敬、全國最有(yǒu)威望的一支水稻栽培技術服務專家團隊。 本次會議總(zǒng)結了過去一年的經驗(yàn),為(wéi)下一年度的工作明確了方向和目標,相信技術服務部(bù)會(huì)在公司的不斷發展中不斷進步(bù),踐(jiàn)行(háng)更好更親、更近、更(gèng)專業;更高、更(gèng)遠(yuǎn)、更可靠的服務理念,塑造成一支更專業、更可靠的技術服(fú)務專(zhuān)家團隊。





