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——湖南（nán）草莓视频污污污污2018-2019骨幹員工培訓會議
為了統（tǒng）一（yī）思想，樹立目標，進一步增強員（yuán）工信心，打（dǎ）造公司骨幹團隊，2019年1月15日，湖南草莓视频污污污污種業有限公司在五（wǔ）強商務中心（xīn）舉辦了2018-2019骨幹員工培訓會議，來自全公司150餘名骨幹員工參加了（le）本次會議。
人事財（cái）務總監楊震宇先生做了開場致辭，楊總監指出，麵對新的經（jīng）濟大環（huán）境及行業環境，公司對員工提出了新的要求，尤其是作為骨幹員工更要提高認識，不斷完善知識結構，提高工作方法和工（gōng）作能力，為實現草莓视频污污污污新夢想而奉獻自己的力量！同時（shí），營銷（xiāo）支持部兼行（háng）政人事中心滕（téng）豔雲經理對本次會議的主旨以及2018-2019培訓工作做了詳細的解讀。
在正式培訓之前，來自總部人力資源部的（de）黃丹老師帶領其團隊為我們做了一場別開生（shēng）麵的室內（nèi）拓展互動。在簡單的傳球遊戲中（zhōng），我們（men）清晰地認識（shí）到思（sī）維轉（zhuǎn）變對於結果的重要性，並且也看到了隻（zhī）要敢於改變自我，用於突（tū）破，自身就存在無（wú）限可能！
此次培訓由兩部分組（zǔ）成，首先是（shì）公司總經理助理（lǐ）盧成林先（xiān）生及其團隊對《係（xì）統性與可持續性典型工作經驗（yàn）》進行了分享。盧總以隆（lóng）平品牌湖北分公司近三年的發展為例，深（shēn）刻剖析了（le）工作係統性與可持續性的重要性，從示範、收款、會議、預定、出庫、入戶等各個環節進行了深入淺出的講解，同時以“高產擂台賽”、“電話回訪”為典型案例（lì），詳細的分享（xiǎng）了其如何通過一個工作，將一係列係統性的工作進（jìn）行串聯並且（qiě）持（chí）續下去，獲得全場陣陣掌聲！受訓學（xué）員紛紛表示，工作的係統性、持（chí）續性（xìng）同樣也適用於各部門、各崗位，隻（zhī）有形成係統性的方案，持續性地將工作開展下去（qù），才會真正的將工作做好！
針對目標與執行，集團人力資源部李海鷗老師（shī）給大家詳細講解（jiě）了《目標管理與計劃執行》。這部分培訓內容根據公司目前的現狀及需求出發，闡（chǎn）述了目標不能僅僅停留在製定層麵，更重要的是通（tōng）過（guò）計劃分解，從而得到有效的貫（guàn）徹。在這個課程中，李老師也運（yùn）用了大量的實際案例來進行闡述和論證，指導員工將（jiāng）理論知識運用到實踐中去，真正幫助員工改善工作（zuò）防範，提高工作能力。
為期一天的培訓圍繞現狀進行了一係列訓練、分享和交流，希望通過這次培訓，骨幹員工能夠率先將培（péi）訓精神踐（jiàn）行到實際工作中，不斷開拓進取，帶動所有員（yuán）工為實現草莓视频污污污污偉大夢想而努力！
