深化改革夯基（jī）礎 滿懷激情（qíng）抓機遇（yù）
2019年3月，公司相繼出台各項製（zhì）度與（yǔ）舉措，為全麵貫徹落實深化改革，推進（jìn）執行公司管理理念和經營管理政策（cè），公司開啟了為期四天的高管見麵會之（zhī）行。運營副總經理楊文星、副總經理譚誌軍、人事財務（wù）總監楊震宇、生產質量總監鍾其全等公司（sī）高管全程參與了此（cǐ）次高管見麵會。
3月16號上（shàng）午第（dì）一（yī）場高管見麵會在江西南昌舉行（háng）。會上（shàng），運營副總經理楊文星就（jiù）當前公司麵臨的形（xíng）勢進行了分析，指出了公司目前存在的問題，由此提出深化改革、提質增效的必要性。楊總提出要學習聯創（chuàng）的（de）優秀（xiù）管理經驗，並講述（shù）了公司當前重點舉措：定製度、優流程、定規矩（jǔ），一切從嚴要求、科學預算、精細（xì）化管理，降成本、控費（fèi）用，以提質增效為突（tū）破口，抓科學計（jì）劃、係統方案、精細化執行，並成立監督（dū）執（zhí）行小（xiǎo）組確保各項舉措落實到位。他特別（bié）強調管理人員要在此次改革中以身作則，率先垂範。
接著（zhe）人事財務總（zǒng）監楊震宇深刻解讀了廖總的（de）報告及“提質增效”相關製度，並提出規範、健康、可持續發展的理念，他強調要以管控體係提升項目為（wéi）抓手，全（quán）麵推動公司（sī）管理（lǐ）變革，堅持績效（xiào）導向、問題（tí）導向，堅持全麵狠抓從嚴管（guǎn）理，從嚴執行，圍繞“提質增效”從管理上、營銷上形（xíng）成體係化的方案，並配套各項舉措，全（quán）方位推進深化改革。
隨後，營銷支持部兼行政人事中心副經理滕經理對近期發布的PDP流程再造進行了解讀，詳細說（shuō）明了流程中的重點（diǎn）注意事項。會議最（zuì）後，各（gè）位高管（guǎn）與參會員工進行了麵對麵（miàn）的互動交流，針對員工提出（chū）的各種問題，各位高管一一進行了解答。
在接下來的行程中，高管見麵會先後在武漢、合肥（féi）、信陽召開。武漢高管見麵會現場，運營副總經理楊文星還對表（biǎo）現特別突出的兩位員工進行了現場嘉獎（jiǎng），並（bìng）希（xī）望全體員工（gōng）動員起來，向優秀員工學習。
至此，為（wéi）期（qī）四天的高管見麵會之行（háng）圓滿落下帷幕。深化改革任務任重道遠，需要全體（tǐ）草莓视频污污污污人深刻領會，統一思想（xiǎng），希望大家（jiā）為實現公司健康快速發展而努力，成就自己，成就（jiù）大草莓视频污污污污！
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