總結反思 統一（yī）認識 迎接挑戰

草莓视频污污污污種業開展2019-2020年述職及績效麵談（tán）工作

   為強化績效考核，及時總結提高，切實提高員工績效水平，為公司經營（yíng）目標（biāo）達成提供持續發展動力，公司於2020年6月22日-23日，29日（rì）-30日開展（zhǎn）了2019-2020年度（dù）主要骨幹員工述職及（jí）績效麵談工作。總經理（lǐ）廖翠猛（měng）率領導班子成員分別參與了各條線骨幹員工述職及績效麵談。
  本次（cì）述職及績效麵談工作的開展旨在讓（ràng）員工了解自身績效，強化優勢，改進不足，不斷提升員工個人整體素質，同時將（jiāng）公司的期望、目標和觀念（niàn）理念逐級傳遞，上下統一思想（xiǎng）。

  本次述職（zhí）除要求述職人（rén）員對個人2019-2020業務年度重（chóng）點工作完成情況進行匯（huì）報外，主要要求大家深刻領悟高質量發展理念，對標高質量發展要求找差距、找問題，進（jìn）行深刻剖析並提出可行的解決方案（àn），就如何（hé）不折不扣達成目標，明確下階段工作思路和主要舉措。

  述職中，公司領導及評委（wěi）進行了客觀點評，對做得好（hǎo）的方麵表示了（le）肯定並要求大家對標學習和反思，形成改進方案，對存（cún）在的問題和（hé）差距（jù）要求帶回去進一步深度思考，形成解決方案，並對如何提高精細化管（guǎn）理提出了（le）要求。

  公司總經理廖翠猛在述職會上發（fā）言，他表示（shì）公司（sī）今年變革力度是（shì）最大的，管理會越來（lái）越嚴格，大家要深刻認識。同（tóng）時他對“六高”發展模（mó）式進行（háng）了深入闡述，要求大家對（duì）標高質（zhì）量發展要求，切實抓執（zhí）行落實。他強調方案的關鍵在落地，要通過精細化管理，把寫在紙上的方案執行到位，執（zhí）行到位永遠在路上。他（tā）還表（biǎo）示優秀的人都有一個共（gòng）同的（de）特質：有夢想、有實力、有（yǒu）情懷。有了這些特質才會（huì）自我管理、自我加壓、自（zì）我反思，才會在（zài）工作中保持非常陽光的心態和開放的胸襟。有了這些特質要（yào）想成功，還要（yào）有與夢相匹配的（de）知識和能力（理（lǐ）論知識、觀念理念等），要有係統性、精（jīng）細化的行動方案並（bìng）落地執行。他希望大家不辜負時代和平台、不辜負青春年華。

  述職會議後，各分管領（lǐng）導用輕鬆交流的方式對相關人員逐一進行（háng）了績效麵談，從（cóng）工作評估、痛點剖析、改進措施、工作建議、資源支持等方麵（miàn）多層次、多角度（dù）進一步深入溝通（tōng）。
  此次述職及麵談的順利（lì）開展，不僅有助於（yú）推動公司績效考核的真正落實，對員工績效進（jìn）行客觀、公正的評價和考核，同時讓績效管理作為（wéi）提升公司管理水平和質量的抓手。按照公司（sī）要求（qiú），2019-2020年度述職（zhí）及績（jì）效麵談將在（zài）全（quán）公司範圍內分階段開展。