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盛夏七月，隆（lóng）平種（zhǒng）業2019-2020年度總（zǒng）結暨20-21年度（dù）規劃會議於7月17日—7月18日在長沙普瑞酒店隆重舉行。全體隆（lóng）平人歡聚一堂，一起總結過（guò）去一年的成就與不足，展望未來一（yī）年的方向和（hé）目標。
分享篇：典型經驗分享
7月17日上午，來自各（gè）條線的員（yuán）工從目標達成（chéng）、工作精細化、成長（zhǎng）心得、心態修煉、團隊管理（lǐ）等不（bú）同維度對他（tā）們的先進典型經驗進（jìn）行了分享，通（tōng）過本次分享，員工（gōng）紛紛（fēn）表示受益匪淺（qiǎn），並將在下階段工作中進一步認真學習並運用到實際工作中。
總結篇：總（zǒng）結規劃表彰大會
下午13:28，激情昂揚的年度視頻拉開了草莓视频污污污污（píng）種業總結規劃表彰大會的序幕。
本次會議首先由運營副總經理楊文星先生作“深化改革、激發活力，朝著高質量發展的方向奮進”為（wéi）主題的年度總結暨規劃報告。報告指（zhǐ）出，2019-2020年度公司持（chí）續從嚴管（guǎn）理，工作精細化程度進一步提升，銷售業績同比（bǐ）增長（zhǎng）明顯，員工信（xìn）心普遍得（dé）到進一步提升。但對標高質量發（fā）展，各線各層級都存在一定的（de）差（chà）距，各線各層級要對照高質量發展要求，提升認識（shí），找差距，擬舉措，抓落實。報告強調，2020-2021年度在“深化改革（gé），激（jī）發活力（lì），朝著高質量發展的方向奮（fèn）進”指導思想的引領下，要全麵推進管理變革，完善激勵（lì）機製，要抓好兩支隊伍的管理（lǐ），要千方（fāng）百計提升營銷能力，公（gōng）司各層級（jí）各崗位要切（qiē）實把公司高質量發（fā）展指標轉化為各層級（jí）各崗（gǎng）位關鍵考核指標，全體員工要（yào）奮精（jīng）神，抓住機遇，堅定（dìng）落實公司製（zhì）定的（de）一係列（liè）有針對性（xìng）舉措，向2000萬公斤銷售任務衝刺！
隨後，營銷總監盧成林以“全麵踐行高質量發展理（lǐ）念（niàn） 打造種業營銷王者之師”為標題作（zuò）2019-2020年（nián）度（dù）營銷工作總結暨2020-2021年度營銷工作規劃報告（gào），報告在對2019-2020年（nián）度工作進行總（zǒng）結的同時，重（chóng）點對目前營銷存在的問題進行了深刻的剖析，並就問題提出了改進措施。報告指出（chū）營銷工作要立足公司發（fā）展戰略，以公司高質量（liàng）發展理念統領營銷各項工作，堅持目標導向、堅持問題導向，千方百計提（tí）高營銷能力，全力以赴完成銷（xiāo）售目標。
為加強（qiáng）品種試驗示範，精準定位，生產質量總監鍾其全就（jiù）品種示範與定位進行了（le）專題報（bào）告，報告從品種示範與定位目的，曆往的經驗教訓以及改進措施（shī）三個方麵進（jìn）行了講解，鍾總監強調，示範是營銷工作的基礎，是銷量提升、銷售質（zhì）量提升的保證，全體營銷人員要提高認識，加強品種示範（fàn）管理工作，市場管（guǎn）理服務部與區域（yù）要（yào）協同做好品種定位，要把合適的（de）品種在合適的區域做到極致落到實處，各層級要逐（zhú）級壓實責任，所有營銷人員要積（jī）極參（cān）與，共同將品種試（shì）驗示範（fàn）和定位工作（zuò）做精做細。
2020-2021年度是市場從嚴管理的元年，“疑罪從有（yǒu），有違必罰”是市場管（guǎn）控的基本原則，銷售總（zǒng）監劉（liú）俊在“統（tǒng）一思想 嚴控市場”為（wéi）主題的市場管控專題報告當中指出，市場管控，人人有（yǒu）責，雖然（rán）市場管控力度持續升級，公司也在積極響應集團市場管（guǎn）控各項舉措，強抓落實，但目前還存在著較大問題，全體員工要統一思想認識，要（yào）把市場管控提到前所未有的高度，2020-2021年度，市場管理服務部增編增崗，進一步加（jiā）大市（shì）場管控力（lì）度，市場管控將作為人（rén）員評（píng）價的前置條件，具有一票否決權。
會議同時還表彰（zhāng）了一批優秀員工。
為進一步（bù）落實2020-2021年度各（gè）項重點（diǎn）工作（zuò），公司總（zǒng）經理（lǐ）廖翠（cuì）猛先生與各營銷團（tuán）隊負責人簽訂了下業務年度（dù）目標責任狀。由於現場（chǎng）時（shí）間關係，各部門目標責任（rèn）狀將在會後簽訂。
會議最後總經理廖（liào）翠猛先生作重（chóng）要講話。廖（liào）總對2019-2020業務年度各條（tiáo）線取得的業績進（jìn）行了肯定並表（biǎo）示了感謝，他首先提出了提高質（zhì）量發（fā）展（zhǎn）的背景，並對高質（zhì）量發展進行了展望，廖（liào）總強調高質量發展是一個大合唱,高質量發展和全體草莓视频污污污污人有關，要靠全體隆（lóng）平人努力，缺一不可。2019-2020業務年度我們之所以取得很好的成績（jì），一是始於我們內（nèi）部（bù）的從嚴管理；二是嚴格的市場管控。特別是（shì）市場（chǎng）管控，挑戰極大，2020-2021是市（shì）場管控的元年（nián），起好步、開好局至關重要。廖（liào）總同時在（zài）營銷的高質量工作上提出要求，要在品種質量（liàng）和區域上量上做加（jiā）法，在品種數量和（hé）推廣區域上做減法，在價格上做加法，進（jìn）一步加強（qiáng）市場管控，與（yǔ）代理商貫徹（chè）共同投入理念，建立高質量的人力資源團隊。最後廖（liào）總對全體草莓视频污污污污人提出希望和要求：懷抱夢（mèng）想和激情（qíng），不斷強化（huà）觀念（niàn）理念提升知識技（jì）能，直麵困難，用係統性、先進性、可持續性、精細化的（de）方案，以更（gèng）高的標準高效執行（háng）到位。
貫徹篇：分團（tuán）隊會議（yì）
7月18日（rì）上午，為進一步貫徹落實公司年度總結報告精神和廖總重要（yào）講話，明確目標、明晰年度工作部署，踐行高質量發展理念，各營銷團隊分別召開工作會議。運營副（fù）總經理楊文星先生、人事財務總監楊（yáng）震宇（yǔ）、綜合管理部總（zǒng）經理滕豔雲、市場管理服務部常務（wù）副總經理陳文林（lín）分別出席了相關團隊會議。
此次會議，表彰了先進，樹立了典型，鼓舞了鬥誌，堅（jiān）定了（le）信念，風帆高揚至千裏，激發活（huó）力再（zài）出發！新的一年，統一認識，認真踐行公司深化改革的偉（wěi）大理論、激（jī）發活力、強化執行，朝著（zhe）高質（zhì）量發展的方向奮進！
