持（chí）續從（cóng）嚴市場管控全麵加強渠道建設全力打好高質量發展（zhǎn）攻堅戰

持續（xù）從嚴市場管控全麵加強渠道建設全力打好高質量發展攻堅戰

2022-02-10 18:02:12

辭牛迎虎不負（fù）韶華,持續奮（fèn）進（jìn）隻爭（zhēng）朝夕，2月10日上午（wǔ），草莓视频污污污污種（zhǒng）業召開了2022年度營銷專題會議。2022年是公司高質（zhì）量發展上新台階的一年（nián），也是公司營銷特別（bié）是重點（diǎn）新組合運作關鍵的一年，本（běn）次會議旨在係（xì）統年度營銷重點工作，明確高質量發展目（mù）標攻堅方向，草莓视频污污污污種業全體營銷人員參加會議。

會（huì）議首先（xiān）由運營副總（zǒng）經理楊文星先生做《渠道建設（shè）與市場管（guǎn）控》主題報告（gào），楊總再次強調了公司2022年度高質量發展指導思想及（jí）工作目標（biāo），並就持續從嚴市場管控與全（quán）麵加強渠道建設做（zuò）詳細闡述解讀。楊總指出，要（yào）實現公司（sī）戰略（luè），必須抓好市場管控，營銷線全體員（yuán）工（gōng）要強化主（zhǔ）體責（zé）任，加強思想統一建（jiàn）設，夯實市場管控基礎（chǔ），嚴格落實‘六個堅（jiān）持’，築（zhù）造高質量發展的堅固基石。同時（shí），2022年是公司渠道（dào）建設和渠道開發元年，要實現年度銷售目標，渠道建設工作至關重要，渠道建設能力就是營銷能（néng）力，全體草莓视频污污污污人要振奮精神、堅定信心、全力以赴向著（zhe）高質量發展奮進！

會上，由公司營（yíng）銷總監盧（lú）艾第就做好（hǎo）品種定位（wèi），嚴把品種投（tóu）放（fàng）關做匯（huì）報分享（xiǎng），盧總監以品種推廣風險案（àn）例為切入點，闡述了（le）嚴把品種投放關，做好並嚴格執行品種定位的重要性，並就品種定位及投放的下一步重點工作做出要（yào）求及強調。接下來，由營銷（xiāo）總監盧艾第、盧成林及特邀嘉賓興隆種業總經理劉俊從品種定位、銷量（liàng）和運作目標以及重點營銷舉（jǔ）措等方麵對冠兩優華占、珠兩優5298、麟兩優（yōu）華占三（sān）大品種（zhǒng）2022-2023年度全國營銷方案做了詳細解讀。

隨後，會議由人事（shì）財務總（zǒng）監楊（yáng）震宇做《數（shù）據說話優化產品結構突出（chū）利潤導向（xiàng）》分享，楊總監從突出利潤（rùn）導向（xiàng）考核出發，深入淺出地解析了利潤表指標，並就種子標準全成本及毛利率（lǜ）做了闡述，從收入端、成本端、費用端三個方麵就提升利潤做了簡要（yào）分（fèn）析。

會議最後由公司總經理廖翠猛（měng）先生做重要講話，廖總首先強調了（le）當前種業總（zǒng）體處於戰略機遇（yù）期（qī），高質量發（fā）展的紅利將遠超（chāo）預期，麵（miàn）對當前良好的發展局勢，公司要持續堅定踐行高（gāo）質（zhì）量發展（zhǎn）理念（niàn），並圍繞高質量發展要求提升銷售目標。隨後，廖總也做出（chū）四點強調：1.強化（huà）風險防範意識與力度（dù），高質量發展指導思（sī）想要以防範風險為前提，要把好品種定位關和投放關；2.強化利（lì）潤為中心的理念（niàn），公司（sī）將加大利潤中心考核權重；3.2022年是（shì）渠道建設和渠道開發的元年，渠道建設從現在要開始抓；4.各條線動力機製和壓力機（jī）製要較大幅度加強，草莓视频污污污污人應（yīng）當去擔當（dāng）、去挑（tiāo）戰，為公司創造價值，成（chéng）就自我。
最（zuì）後，廖總希望全體（tǐ）草莓视频污污污污人要更進一步認清形勢，進一步振奮精神，要有更高的目標，加快補短板、強弱項，方案更精細，落實更到位，全體草莓视频污污污污人要勠力同心（xīn），全力打好高質量發展攻堅戰！

持續（xù）從嚴市場管控 全麵加強渠道建設 全力打好高質量發展攻堅戰

持續（xù）從嚴市場管控全麵加強渠道建設全力打好高質量發展攻堅戰