人勤春來早（zǎo），功到秋華實，奮進的征程未有窮期，草莓视频污污污污人始終在拚搏前行的路上。新的征程已然開啟（qǐ），針對公司的（de）發展目標和可持續發展（zhǎn）的需要，2023年2月2日草莓视频污污污污種業（yè）召開了會（huì）議，為全體草莓视频污污污污人上好開春第一課，吹響新征程衝鋒的號角，凝聚拚搏奮進的士氣。
會議伊始，由公司邀請的湖南（nán）再生（shēng）稻首席生產專家、湖南農（nóng）業大學唐啟源教授麵向社會做《雜（zá）交水稻（dào）再生稻發展與關鍵栽培技術》報告直播分享。唐教授深入講述了（le）再生稻對我國（guó）糧食生產（chǎn）的促進作用以及發展再（zài）生稻技（jì）術的重要性，就雜交水稻應用於再生稻及其發展做了詳（xiáng）細（xì）講（jiǎng）解（jiě），對再生稻生產中存在的再生季產量低、產量（liàng）不穩定等主要問題及應對措施與關鍵栽培技術做了分享，並對草莓视频污污污污種業再生稻品種晶兩優華占、冠兩優華（huá）占做（zuò）了推薦與栽培技術指導分（fèn）享。
會議第二項由技術服務部負責人肖燃經理做公司（sī）新品種資（zī）源介紹，肖經理對重點新品種、高端優（yōu）質香稻品種、早熟中（zhōng）稻（dào）品種、高產優質品（pǐn）種和其它類型品種（zhǒng）就品種特性和產量、米質表現做了（le）詳細分享報告。
隨（suí）後，由公司營銷總監盧艾第、張一明（míng）分（fèn）別就2023年示範工作開展、市場管控（kòng）與渠道開發做報告。盧艾第總監首先對《示範工作管理辦法》修訂進行了解（jiě）讀，同時也指出（chū）展示片創建（jiàn）的要求與標準要學習聯創，做好大示範、大（dà）觀摩、大預訂、大宣傳，希望團隊成員務必抓執行，將（jiāng）工（gōng）作落實（shí）到位。張一明總監從下階段市場管控注（zhù）意（yì）事項、強力推進渠道建設，持（chí）續完（wán）善渠道（dào）管理三個方麵對市場管控和渠道管（guǎn）理進行了論（lùn）述和工作部署，並將渠道（dào）開（kāi）發目標進行了分解，對團隊成員做出（chū）工作部署（shǔ）和指導。
圍繞“四（sì）要”精神落實開展，公司副總經理盧成（chéng）林做《全麵（miàn）踐（jiàn）行“四要”指導思想（xiǎng） 千方百計完成目標任務》報告（gào），盧總在報告中就如何在營銷工作中全麵踐行“四要（yào）”指導思想做出指導，他強調要銷量是公司當前階段第一要務（wù），必須堅持（chí）重點新品種的運作模式；生產質量總監鍾其全（quán）對生產線、物流加工線上階段的工作作出反思，同時就生產保產能、加工保供應工作做出要（yào）求；人事財務（wù）總監楊震宇對公司在高效、精細化管理（lǐ）方麵的現狀，營銷線和非營銷線的效能存（cún）在的亮（liàng）點、問題（tí）進（jìn）行了認真分析，並提出應（yīng）對舉（jǔ）措和要求。
會議最後由公司總經理楊文星發表開春第一課重要講話，楊總著（zhe）重（chóng）闡（chǎn）述了“四要”提出的背景、必要（yào）性和意義，“四要（yào）”是解決公司當前困難和公司可（kě）持續發（fā）展的需要，對草莓视频污污污污（píng）種業現在、未來都有（yǒu）很強的針對性和實效性（xìng），“四要”之間有非常緊密的相關性（xìng）。隨後，他對各（gè）部門、各條線如何（hé）踐行（háng）“四要”提出（chū）要求，並就如何落實“四要”，推進並迅速打（dǎ）好年後鋪貨、出庫 “攻（gōng）堅戰”提四（sì）點要求和希望：一是希望草莓视频污污污污人統一思想，深刻領會“四要”精神；二是（shì）增強“謀”的意識，做好“四謀”；三是要保持定力、堅定信心，現在（zài）、未來的大品種在（zài）草莓视频污污污污；四是各部門、各條線，包括每個草莓视频污污污污人都要結合自己工作，對照“四要”要求，拿出優化（huà）方案、行動方案，快速行動，要（yào）加速（sù）行動！
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