深化改革夯基礎 滿懷激情抓(zhuā)機遇
2019年3月,公司相繼出台各項製度與舉措,為全麵貫徹落實深化改革,推(tuī)進執行公司管理理念和經(jīng)營管理政策,公司開啟了為期四天的高管見麵會之行。運營副總經理楊文星、副總經理譚誌軍、人事財務總監楊震宇、生產質量總監鍾其全等公司(sī)高管全程參與了此次高管見麵會。
3月16號上午(wǔ)第一場高管見麵會在江西南昌舉行。會上(shàng),運營副總經理楊文星就當前(qián)公司麵臨的形勢進(jìn)行了分析,指出了公司目前存在的問題,由(yóu)此提出(chū)深化改革、提質增效的必要性。楊總提出要學習聯創的優秀管理(lǐ)經驗,並(bìng)講述了公司當前(qián)重點舉措:定製度、優流程、定規矩,一切從嚴要求、科學預算、精細化(huà)管理,降成本、控費用,以提質增效為(wéi)突破口,抓科學計劃、係統(tǒng)方案、精細化執行,並成立監督執行小組確保各項舉措落實到位。他特別強調管(guǎn)理人員要在此次改革中以身(shēn)作則,率先垂範。
接著人事財務總(zǒng)監楊震宇深(shēn)刻解讀了廖總的報告及“提質增效”相關製度,並提出規(guī)範(fàn)、健康(kāng)、可持續發展的理念,他強調要以管控體係提升項目為抓手,全麵推動(dòng)公司管理變革,堅持績效導向、問題導向,堅持全(quán)麵狠抓從嚴管理,從嚴執行,圍繞“提(tí)質增效”從管理上、營銷(xiāo)上形成體係化的方案(àn),並配套各項舉措,全方位推(tuī)進深(shēn)化改革。
隨後,營銷支持部(bù)兼行政人事(shì)中心副經理滕經理對近期發布的PDP流程(chéng)再造進行了解讀,詳(xiáng)細說明了流程中的重點注意事項。會議最後(hòu),各位(wèi)高管與參會員(yuán)工進行了麵對麵的互動交流,針對員工提出的各種問題,各位高管一一進行了解答。
在接(jiē)下來的(de)行程中,高管(guǎn)見麵會先後在武漢、合(hé)肥、信(xìn)陽召開。武漢高管見麵會現場,運營(yíng)副總經理(lǐ)楊文星還(hái)對表現特別突出的兩位員工進行了現場嘉獎(jiǎng),並希望全體員工(gōng)動員起來,向優秀員工學習。
至(zhì)此,為期四天的高管見麵會之行圓滿落下帷幕。深化改革(gé)任務任重道遠,需要全體草莓视频污污污污人深刻領會,統一思想,希望大家為(wéi)實現公司健康快速發展而努力,成就自己,成就大草莓视频污污污污!