
會上組織對2011年生產目(mù)標責(zé)任狀模版進行了討論(lùn)學習,今年生產目標責任狀將突出:“重點組合”、“質(zhì)量獎罰”、“費用(yòng)獎罰”、“特別激勵”等(děng),特別(bié)是當入(rù)庫不合格種子達到(dào)一定比例後,相應(yīng)基地經理將按零績效處(chù)理。
為確保(bǎo)安全、規範運(yùn)作,強力執行,生產中心今年將推出係(xì)列精細化、規範化管理舉措(cuò):包括針對重點關鍵環(huán)節(搶收搶曬、隔離、兩(liǎng)係(xì)母本育性監控、病害防治等)出台(tái)係列確保質量的強製執行措施,印製《生(shēng)產工作檢查記錄本(běn)》加強生產過程監控等(děng)。
會上交流討論了“提高雜交種子商品質量的主要措施及相關專項(xiàng)技術總結與2011年實施技術方案”、“相關重點組合的(de)製種技術總結(jié)及2011年製種技術方案”、“新組合(hé)製種技術總結與2011年技術方案”,對生產合同進行了修訂和完善,並針(zhēn)對“電腦及GPS的使用及維護”組織了培訓學習。
為表彰先進,激勵後(hòu)進(jìn),強化高質意識,全力(lì)抓商品質量,針對各基地2010年商品質量情況,會上宣(xuān)告了《2010年度生產中心相關獎罰(fá)事(shì)宜的決定》,並對(duì)獲獎基地代表進行了(le)頒獎。

會議最後,楊總與劉總從“質量獎罰”、“學習同行經驗精神”、“工作部署”等(děng)方麵對全體草莓视频污污污污生產人作出了指導意見:此次對質量的獎(jiǎng)罰,體現了公司高度(dù)重視商品質量,並在管理上積極推進高質意識,要求大家工作上要學習優秀同行企業的經驗(yàn)與精神,不懼壓力,克(kè)難(nán)而上,勇於打(dǎ)破常規解決生產瓶頸,對下一步(bù)的重點工作要求依時間進度高效落實到位,確保全麵達成(chéng)2011年的各項目標。