7月15-18日,為(wéi)進一步提高親本(běn)種子質(zhì)量和(hé)產能,找出工作中的問(wèn)題與差距,親繁中心召開了上半年工作總結和親繁管理規範手冊修訂會議。

會上,運營副總經(jīng)理楊文星強調了親(qīn)繁中心工作的(de)重要性和關鍵性,要求親繁中心按公司的戰略部署,高標準生產(chǎn)親本種子,並且突(tū)出重點和關鍵。之後,圍繞如何(hé)提高親本種(zhǒng)子(zǐ)質量,各位參會人員積極討論,生(shēng)產中心鄧波經理、物流質監中心(xīn)劉文(wén)生經理和唐紫雲經理等都提出了寶貴的建議。最後,公司總農藝師劉愛民作了全方位的總結,肯定了各位員工為提高親本種子質量做出的(de)貢(gòng)獻,同時也指出了工作中存在(zài)的問題,並對下半年的工作作了部署。


為使員工更直(zhí)觀地了解親本生產技術,座談會後,參(cān)會人員輾轉幾個基地,由(yóu)各位專家現場為親繁(fán)中心的員工講解相關知(zhī)識。從關山(shān)基地的父本繁殖田的提純技術到春(chūn)華基地的核心種子生產,再(zài)到(dào)靈川基地的兩係不育係冷灌繁殖田,進一步促(cù)進了(le)員工對親本生產技術理(lǐ)性認識和感性認識的結合。
此次會議明確了親繁中心下一步的工作方向,進一步提(tí)高了員(yuán)工對規範化管理的認識,提升(shēng)了信心,增強(qiáng)了凝聚力。