7月15-18日(rì),為進一步(bù)提高親本種子質量和產能,找出工作中的問題(tí)與差距,親(qīn)繁中心召開了(le)上半年工作總結和親繁管(guǎn)理規範手冊修訂會議。

會上,運營副總經理楊(yáng)文星強(qiáng)調了親繁中心工作的重要性和關(guān)鍵(jiàn)性,要求親繁(fán)中心按(àn)公司的(de)戰略部署(shǔ),高標準生產親本種子,並且突出重點和關鍵。之後,圍繞如何(hé)提高親本種子質量(liàng),各位參會人員積極討論,生產(chǎn)中(zhōng)心鄧波(bō)經理、物流質監中心劉(liú)文生(shēng)經理和唐(táng)紫雲經理等都提出了寶貴的建(jiàn)議。最後,公司總(zǒng)農藝師(shī)劉愛民作了全方(fāng)位的(de)總結,肯定了各位員工為提高親本種(zhǒng)子質量做出的貢(gòng)獻,同時(shí)也指出了工作中存在的問題,並對下半年(nián)的工作作了部署。


為使員工更直觀地了解親本生產技(jì)術,座談(tán)會後,參會人員輾轉幾(jǐ)個基地,由各位專家現場為親繁中心的員工講解相(xiàng)關知識。從關山基地的父(fù)本繁殖田的提純技術到春華基(jī)地的核心種子生產,再到靈川基地(dì)的兩係不育係冷灌繁殖田,進一步(bù)促進了員工對(duì)親本生產技術理(lǐ)性認識和感性認識的結合。
此次會議明確(què)了親(qīn)繁中心下一步的工作方向,進一步提高(gāo)了員工對規範化管理的認識,提升了信心,增強了凝聚力。