公（gōng）司（sī）召（zhào）開2012年度部門述職考評大會

        2013年1月7日，公司召開2012年度部門述職考評大（dà）會，公司領導、考核組、員（yuán）工代表（biǎo）等40餘人參加了本次會（huì）議。
        各部門負責人圍繞2012年度工作總結及2013年（nián）工作（zuò）思路（lù）與舉措等方麵進（jìn）行述職，認真剖析實現工作目標方（fāng）麵取得的成績，找出存在的不足，提出下一步改進措施。公司考核組及員工代表對各部門工作情況進行了測評打分。

        廖翠猛總經理結合（hé）考評工作指（zhǐ）出，2012年各部門做了卓有成效的工作，與過去（qù）相比有長足進（jìn）步，與（yǔ）同行相比，我們的領先優勢進一步擴大，為今後公司持續發展奠定基礎。同時他希望全體員工戒驕（jiāo）戒躁，高瞻遠矚（zhǔ），牢記公司“中國種業的領跑者（zhě），農業服務的旗幟”的企業願景，牢記“使命、挑戰、創新”的企業精神，杜絕“講成績多，找問題少；就事論事多，係統思考少；考慮當前問題多，考慮前瞻（zhān）性問題少（shǎo）；唯（wéi）上（shàng）多，基層意見聽取少；滿足於取得小（xiǎo）成績沾沾自喜思（sī）想多（duō），謀求大突破、大（dà）發展思路少；形式主義多，實效性、針對性措施少”的六大“幾多幾少”現象，重點（diǎn）加強工作的針（zhēn）對性（xìng）和實效性（xìng），建章立製（zhì）抓落實，全麵推進公司產業升級。