2017年（nián）7月30日，草莓视频污污污污種業湖南區域（yù）企業文化培訓及（jí）溝通交流會在（zài）長沙順利召開。公（gōng）司（sī）運營副總（zǒng）經理楊文星先生、副總經理譚（tán）誌軍先生、總農藝師劉愛民先生、人事財務總監楊震宇先生（shēng）、生產質量總監鍾其全先生、各品牌、相關職能部門負責人出席了本次會議（yì），公（gōng）司各職能部門（mén）及各品牌湖南區（qū）域員（yuán）工參加（jiā）了本次會議。
本次會議首先由行政人事中心負責人王經理對企業文化及製度流程進行交流（liú）培訓。王經理分（fèn）別從核（hé）心價值（zhí）觀、製度文化、製度流程學（xué）習等三個方麵進行了詳細講解，通過對企業文化核心價值觀的（de）深入闡述，員工對於企業文化有了更深層次的認（rèn）識，對（duì）於行為準（zhǔn）則標準有了更清晰的理解，激發了員工的工作積極（jí）性和執行力。
隨後，參會領導分別與大營銷線及各職（zhí）能部門員工就工作和生活中遇到和關注（zhù）的相（xiàng）關問（wèn）題（tí）進行了深入溝通（tōng）交流，並對大家提出來（lái）的問題進行了詳細的解答，現場互動氣氛非常活躍（yuè），不時傳來一陣陣熱烈的（de）掌聲。此（cǐ）次溝通交流會的順利召開（kāi），不僅讓員工（gōng）更深入地了解（jiě）公司文化、製度以及發展前景，拉進了公司與員工之間的距離，也讓公司管理層聆聽到了一線員工的心聲和需求，為公（gōng）司服務質量、管理水平的提升打下了堅實的基礎（chǔ）。
會上，楊總（zǒng）高度肯定了高管（guǎn）見麵會的必要性，他指出，隨著公（gōng）司團隊的不斷壯（zhuàng）大，一年兩次甚（shèn）至三次大型高管見麵會（huì），各部門和品牌每季度召（zhào）開一次溝通交流會是很有必要（yào）的。高管見麵會是收集（jí）員工反（fǎn）映的問題和提出有利建議最快捷的（de）方式，能近距離地傾聽員工的（de）心聲，對於公司管理（lǐ）工作的改善起到很大幫助，為公司高層管理者決策提（tí）供依據和參考數據，要持之以（yǐ）恒地堅持下去（qù）。
楊總強調，公司現階段推進從嚴管理、問題導向的管理舉措（cuò），需（xū）要全體草莓视频污污污污人（rén）同心聚力，達成共識，提高認識。公（gōng）司正處於最好的發展時期（qī），每（měi）一位草莓视频污污污污人應緊抓機遇，在工作（zuò）上要高標準、嚴要求、重（chóng）執行。從嚴管理是一（yī）個企業持續（xù）發展的根本，也有助於個人良好習慣的形成（chéng），希（xī）望所有人員對從嚴管（guǎn）理領會透徹、執行到位。各負責（zé）人要率先垂（chuí）範，起模範帶頭作用，要共同營造良好的工作氛圍和精神風貌；各（gè）品牌間要加大協同、加大聯係，要形成“比、學、趕、幫（bāng）、超”的良性競（jìng）爭氛圍。最後，楊總提出希（xī）望，希望各部門、各品牌在（zài）新的業務年度形（xíng）成合力，用旺盛的鬥誌和充沛的幹勁，力爭各項工作上一個新台階、勇攀高峰、創造輝煌（huáng）！
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