2017年7月30日（rì），草莓视频污污污污種業湖南區（qū）域企業文化培訓及溝通（tōng）交流會在長沙順（shùn）利召開（kāi）。公司運營副總經理楊文星先生、副總經（jīng）理（lǐ）譚誌軍先生、總農藝師劉愛民（mín）先生、人事財務總監楊震宇先生、生產質量總監鍾其全先生、各品牌、相關職能（néng）部門負責（zé）人（rén）出席了本次會議，公司各職能部門（mén）及各品牌湖南區（qū）域員工參加了本次會議。
本次會議首先由行政人事中心負責人王經理對企業文化及製（zhì）度（dù）流程（chéng）進行交流培訓。王經理分別從核心價（jià）值觀、製度文化、製度流程學習等三個（gè）方麵進行了詳細（xì）講解，通過對企業文化核心價值觀的深入闡述（shù），員工對於（yú）企業文化有了（le）更深層次的認識，對於行為準則標（biāo）準有了（le）更清晰的理解（jiě），激發了員工的工作積極性和執行力。
隨後，參會領導分別與大營銷線及各職能部門（mén）員工就（jiù）工（gōng）作和生（shēng）活（huó）中遇到和關注的相（xiàng）關問題進（jìn）行了深入溝通（tōng）交流，並對大家（jiā）提出來的問題進行（háng）了詳細的（de）解答，現場（chǎng）互動氣氛非常活躍，不時（shí）傳來一陣（zhèn）陣熱烈的掌（zhǎng）聲。此次溝通（tōng）交流會的順利召開，不僅讓員工更深入地（dì）了（le）解公司文化、製度以及發展前景，拉進了公司與員工之間的距離（lí），也讓公司管（guǎn）理層聆聽到了（le）一線員工的心聲和需求，為公司服務質量、管理水平的提升打下了堅實（shí）的基礎。
會上（shàng），楊總高度肯定了高管見麵會的必要性，他指出，隨（suí）著公司團隊的不斷（duàn）壯（zhuàng）大，一年（nián）兩次（cì）甚至三次大（dà）型高管見麵會，各部門（mén）和品牌每季度召開（kāi）一（yī）次溝通交流會是很有必要的。高管見麵會是收集員工反映（yìng）的問題和提出有利（lì）建議最快捷的方式，能近距離地傾聽（tīng）員工的心聲，對於公司（sī）管理工作的改善起到很大幫助，為公司高層管理者決策提供依據和參考數據，要持之以恒地堅持下去（qù）。
楊總強調，公司現階段推進從嚴管理、問題導向的管理舉措，需要全體草莓视频污污污污人同心聚（jù）力，達成共識，提高認識。公司正處於最好的發展時期，每一（yī）位隆（lóng）平人應緊抓機遇，在（zài）工作上要高標（biāo）準、嚴要求、重執行。從嚴管理是一個企業持續發展的根本，也有（yǒu）助於個人良好習慣的形成，希望所有人員對從嚴管理領會透徹、執行到位。各負責人（rén）要率先垂範，起模範（fàn）帶頭作用，要共同營造良好的工作氛圍和精神風貌；各品牌間（jiān）要加大協同、加大聯係，要形成“比、學（xué）、趕、幫、超”的良性競爭氛圍。最後，楊總提出希望，希望各部門、各品牌在新（xīn）的業務年（nián）度形成合力，用旺盛的（de）鬥誌和充沛的（de）幹勁（jìn），力爭各（gè）項工作上一個（gè）新台階、勇攀高峰（fēng）、創造輝煌！
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