深化（huà）改革夯基礎 滿懷（huái）激情抓機（jī）遇

        3月16號上午第一場高管見麵會在（zài）江西南昌舉行。會上，運營副總經理楊文星就當前公司麵臨的形勢進行了分析，指出了公司目前存在（zài）的問題，由此提出深化改革、提質增效的必要性。楊總提出要學習聯（lián）創的優秀管理經驗，並講述（shù）了公司當（dāng）前重點舉措（cuò）：定製度、優流（liú）程、定規矩，一（yī）切從（cóng）嚴要求、科學預算、精細化管理，降成本、控費用，以提質增效為突破（pò）口，抓科學計劃、係統方案、精細化執行，並成立監督執行小組確保各項舉措落實到位。他特別強調管理人員要在此（cǐ）次改革中（zhōng）以身（shēn）作則，率先垂範。

 

 

        接著人事財務總監楊震（zhèn）宇（yǔ）深刻解讀（dú）了廖總的報告及“提質增效”相關製（zhì）度，並提（tí）出規範、健康、可持續發展的理念，他強（qiáng）調要以（yǐ）管控體係提升項目為抓（zhuā）手，全麵推動公（gōng）司（sī）管理變革，堅持績效導向、問題導（dǎo）向，堅持（chí）全麵（miàn）狠抓從嚴管理，從嚴執（zhí）行，圍繞“提質增效”從管理上、營銷上形成體係化的方（fāng）案，並配套各項舉措，全方位（wèi）推進深化改革。
       隨後，營銷支持部兼行政人事中心副經理滕經理對近期發布的（de）PDP流（liú）程再造進行了解（jiě）讀，詳（xiáng）細說明了流程中的重點注意事（shì）項。會議最後（hòu），各位高管（guǎn）與參會員工進行了麵對麵的互動交流，針對員工提出的各種問題，各位高管一一（yī）進行了解答。

 

 

        在接下來的行程中，高管見麵會先後在武漢（hàn）、合肥、信（xìn）陽（yáng）召開。武漢高（gāo）管見麵會現場，運營副總經理楊文星還對表現特別突出的兩位員工進行了現場嘉獎，並希望全體員工動員起來，向優秀員工（gōng）學習。

        至此（cǐ），為期四天的高管見（jiàn）麵會之行圓滿落下帷幕（mù）。深（shēn）化改革（gé）任務任重道遠，需要全體草莓视频污污污污人深（shēn）刻領會，統一思想，希望大家為（wéi）實現公司健康快速發展而努力，成就自己，成就大草莓视频污污污污！