深化改革夯基礎 滿懷激情抓機遇
2019年3月,公司相繼出台各項製度與舉措,為全麵貫徹落實深化改革,推進執行公司管理理念(niàn)和經營管理政策,公司開啟了為期四天的高管見麵會之行。運營副總經理楊文星、副總經理譚誌軍(jun1)、人事財務總監楊震宇、生產質量總監鍾其全等公司高管全程(chéng)參與(yǔ)了此次高管見麵會。
3月16號上午第(dì)一場高管見麵會在江(jiāng)西南昌舉行。會上,運營副總經理楊文星就當前公司麵臨的形勢進行了分析,指出(chū)了公司目前存在(zài)的(de)問題(tí),由此提出深化改革、提質增效(xiào)的必要性。楊總提出要學習聯創的優秀管理經驗,並講(jiǎng)述了公司(sī)當前重點舉措:定製度、優流(liú)程(chéng)、定規矩,一切從嚴要求、科學預算、精細化管理,降成(chéng)本、控費(fèi)用,以(yǐ)提質增效為突破口,抓科學計劃、係統方案、精細化執行,並成立監(jiān)督執行小組確保各(gè)項舉(jǔ)措落(luò)實到位(wèi)。他特(tè)別強調管(guǎn)理人員要在此次改革中以身作則,率先垂(chuí)範。
接著人事財務總監楊震宇深刻解讀了廖總的報告及“提質增(zēng)效”相關製(zhì)度,並提出規範、健康(kāng)、可持續發展的(de)理念,他強調要以(yǐ)管(guǎn)控體係(xì)提升(shēng)項目為抓手,全麵推動公(gōng)司管理變革,堅持績(jì)效導向、問題導向,堅持全麵狠抓從嚴管理,從嚴(yán)執(zhí)行,圍繞“提質增效(xiào)”從管理上、營銷上形成體係(xì)化的方案,並(bìng)配套各(gè)項舉措,全方(fāng)位推進(jìn)深(shēn)化改革。
隨(suí)後,營(yíng)銷支持部兼(jiān)行政(zhèng)人(rén)事中心副經(jīng)理滕經理對近期發布的(de)PDP流程再造進(jìn)行了解讀,詳細說明了流程中的重點(diǎn)注意事項。會議最後(hòu),各位高管與參會員工進行了麵(miàn)對麵的互(hù)動交流,針對員工提出的各種(zhǒng)問題,各位高管一一進行了解答。
在接下來的行(háng)程中,高管見麵(miàn)會先後在武(wǔ)漢、合肥、信陽召(zhào)開(kāi)。武漢高管見麵會現場,運營副總經理楊文(wén)星還對表現特別突出的兩位員工進行了現場(chǎng)嘉獎,並(bìng)希望全體員(yuán)工動(dòng)員起來,向優秀員工學習。
至此(cǐ),為期四天的高管見麵會(huì)之行圓滿落下(xià)帷幕(mù)。深化改革任務任重道遠,需要全體草莓视频污污污污人(rén)深刻領會,統一(yī)思想,希望大家為實(shí)現公司健康快速發展而(ér)努力,成就自己,成就大草莓视频污污污污!