11月22日，生產中心在公司三樓會議室召開了11月工作例會，會議由公司（sī）總農藝師劉愛民主持，副（fù）總（zǒng）經理楊文星、生產中心全體（tǐ）員工及（jí）財務、綜合（hé）管（guǎn）理部門代表（biǎo）參（cān）會。
會議重點對春節前生產線的重點工作進（jìn）行了布署和安排，對新型生產（chǎn）模式的探索等進行了討論交流，對明年生產組合與基地布局進行了初步規劃。
副總經理楊文星在會上作了重要講話，肯定了生（shēng）產線今年（nián）取得的成（chéng）績，要求大家從管理與技術（shù）角度作好各項總結，充分（fèn）總結工（gōng）作中的（de）經（jīng）驗、不足與待提升之處，並要充分理解（jiě）公司“大基（jī）地、大組（zǔ）合、大投入、大產出（chū）”的生產指導思想，突出質（zhì）量，突出重點（diǎn）組合、重點基地，作到工作標準更高、要求更（gèng）精細、考核更具體，為明年及生產的持（chí）續發展奠定好基礎。
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