2017年7月30日,草莓视频污污污污種業湖南區域企(qǐ)業文(wén)化培訓及溝通交流會(huì)在長沙(shā)順利召開。公司運營副總(zǒng)經理楊文星先生、副總經理譚誌軍先生、總(zǒng)農藝(yì)師(shī)劉愛民先生、人事財務總監楊震宇先生、生產質量總監鍾其全先生、各品牌、相(xiàng)關(guān)職(zhí)能部(bù)門負責人出席了本次會議,公司各職能部(bù)門及(jí)各品牌湖南區域員(yuán)工參加了(le)本次會(huì)議。
本次會議首先由行政人事(shì)中心負責人王經理對企業文化及(jí)製度流程(chéng)進行交流培訓。王(wáng)經理分別從核心(xīn)價值觀、製度文(wén)化、製度流程學習等三個方麵進行了詳細講解,通過對企業文化核心價值觀的深入闡述,員工(gōng)對於企業文(wén)化有了更深層次的認識,對於行(háng)為準則標準有了(le)更清(qīng)晰(xī)的理解,激發了員工的工作積極性和執行力(lì)。
隨後,參會領導分別與大營銷線及各職(zhí)能部門員工就工(gōng)作和生活中遇到和關注的相關問題進行了深入溝(gōu)通交流,並對大家提出來的問題進行了詳細的解答(dá),現場互動氣氛非常活躍,不時傳來一陣陣熱烈的掌聲。此次溝通(tōng)交流會的順利召開,不僅讓員工更深入地了解公司文化、製度以及發展前景,拉進了公司與員工之間的(de)距離,也讓公司管(guǎn)理層聆(líng)聽到了一線員工的(de)心聲和(hé)需求(qiú),為公司服務質量、管理水平(píng)的提升打下了堅實(shí)的基礎。
會上,楊總高度肯定了高管見麵會的必要性,他指出,隨(suí)著公司(sī)團隊的不(bú)斷(duàn)壯大,一年兩次甚(shèn)至三(sān)次(cì)大(dà)型高管見(jiàn)麵會,各(gè)部門(mén)和品牌每季度召開一次溝通交流會是很有必(bì)要的。高管見麵會是收集員工反映的問題和提出有利建議最快捷的方式,能近距離地傾聽員工的心聲,對於公司管理工作的(de)改善起到很大幫助(zhù),為公司(sī)高層管理者決(jué)策提供依據和參考數據,要持之以恒地堅持下去。
楊總強(qiáng)調,公司(sī)現階段(duàn)推進從嚴管理、問題導向(xiàng)的管理舉措,需(xū)要全體(tǐ)草莓视频污污污污人同心聚力,達成共識,提高(gāo)認識。公(gōng)司正處於(yú)最好的發(fā)展時期(qī),每(měi)一位草莓视频污污污污人應緊抓機遇,在工作(zuò)上要高標準(zhǔn)、嚴要求(qiú)、重(chóng)執行。從嚴管理是一個企(qǐ)業持續發展的根本,也有助於個人良好習慣(guàn)的形成(chéng),希望所有人員對從(cóng)嚴管理領會透(tòu)徹、執行到位。各負責人要率先垂範,起模範(fàn)帶頭作用,要共同營造良好的工作氛圍和精神風貌;各(gè)品牌間要加大協同、加大聯係,要形成(chéng)“比、學、趕、幫、超”的良性競爭氛圍。最(zuì)後,楊總提出希望,希望各部門、各(gè)品牌在新的(de)業務年度形成合力(lì),用旺盛的鬥誌(zhì)和充沛的幹勁,力(lì)爭各項工作上(shàng)一(yī)個新台階、勇攀(pān)高(gāo)峰、創造輝煌!